
Business
Wie Sie auftreten, führen und motivieren, beginnt immer bei Ihrer Persönlichkeit und verlangt vor allem gutes Selbstmanagement sowie eine gelungene Selbststeuerungskompetenz. Damit können Sie situativ kompetent und adäquat agieren und sich die notwendige Beweglichkeit bewahren, im Denken wie im Handeln.
Unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Fähigkeiten und persönlichen Ethik entwickeln Sie die genau auf ihre Person abgestimmte Kompetenzen und Lösungswege. Besondere Beachtung finden dabei neurobiologische und psychologische Grundlagen von Handlungssteuerung und Motivation.
Führungscoaching
· Unterstützung bei der Klärung und Umsetzung Ihrer Ziele. Eine zentrale Rolle spielen dabei die Schaffung einer optimalen Motivationslage sowie die gezielte Aktivierung eigener Ressourcen und Fähigkeiten.
· Trainieren der situativen Führungsintelligenz und Selbststeuerungskompetenz
· Positives Management: Führen mit Überzeugungskraft, Mitarbeiter erfolgreich motivieren
· Umgang mit Wandel und Tempo: in schwierigen Situationen motiviert bleiben, Auflösen von Leistungs- & Motivationsblockaden
· Erfolgreiches Konfliktmanagement
· Kreativitätssteigerung: Entwicklung von Visionen und Fokus
· Life Balance: Zielkonflikte lösen
· Kommunikation allgemein, mit sich selber, mit dem Gegenüber
Mitarbeiter
· Motivierte Mitarbeiter durch Haltungsziele - Selbstmanagement- und Kooperationsfähigkeiten können gezielt trainiert werden
· Handlungskompetenz in Stress- und Drucksituationen bewahren, sich schnell auf neue Situationen einstellen und angemessen reagieren
· Konstruktives Konfliktmanagement
· Begleitung in schwierigen Übergangsphasen, Ressourcenaufbau
· verschiedene Motivationstypen
· Formen der Kommunikation


